辅助生殖技术的护理管理 _医学前沿

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微聚录

1.建立相关制度

制度是评价各项工作的标准，是检查工作的依据和维护医院正常工作秩序的保证，也是提高护理质量，消灭差错事故的重要措施[2]，辅助生殖技术中心的护理管理既有门诊的共性，也有其特殊性，每一位患者都有一份完整的病例，病例的具体内容包括患者的身份资料、病历记录、一整套的检验结果、知情同意书、治疗经过、治疗结果和随访资料。同时它又涉及计划生育法律法规、伦理、子代健康等方面的问题。参照卫生部对人类辅助生殖技术的有关要求，结合我中心的实际情况，建立了工作人员行为准则、材料管理制度、仪器管理制度、消毒隔离制度、手术室工作制度、患者随访制度、病案管理制度、保密制度、自查制度等，保证了护理工作有章可循、有据可依。

2.人员的管理

根据工作需要，合理分配工作人员的工作，做到分工合作，严格执行各项规章制度，制定各个岗位的工作制度和工作质量考核标准，每月进行质量考核，对存在的问题及时总结，提出改进措施，进而提高护理质量。辅助生殖技术是一个多学科交叉的领域，它涉及妇产科、男科、遗传学、组织胚胎学、心理、生殖生理等，为了让护理人员更好地掌握这些知识，并运用到工作中，鼓励护理人员自学的同时，积极参加临床及实验室的业务学习及病例讨论，参加辅助生殖技术的学习班，使每位护理人员的专科知识得到更新。

3.流程管理

强调过程控制，确保每个护理环节都得到有效控制，保证服务的流畅性。经医生确诊进入IVF流程时，护士就为其建立档案，备齐所有资料，加强接口管理以保证不孕夫妇在中心服务过程中各部门间的连贯性，出现问题及时向部门主管反映，使问题及时解决。

4.手术室的管理

进入手术室必须更换隔离衣、裤，带口罩、帽子、洗手，经过风淋通道，吸去身上灰尘。严格按照《手术室的管理规范》，尽量减少入室人员，减少走动，无菌物品摆放做到定数量、定部位、定时更换、定期检查、定人管理，所以人员严格执行无菌操作规程，凡是接触患者的一次性材料要加强管理，用后销毁，每月进行空气培养一次，如有异常，及时进行处理，以确保手术室处于良好的环境状态。

5.病案管理

大多数接受辅助生殖技术治疗的病人，都需要经历反复多次的治疗才能获得满意的治疗结局。每一次开始新的助孕治疗周期时，既往的助孕就成为了制定新的治疗方案**的